Kỹ thuật và thực hành về đánh giá rủi ro và lập kế hoạch kiểm toán nội bộ năm

Theo Nghị định 05/2019/NĐ-CP, Hoạt động Kiểm toán nội bộ bao gồm các hoạt động đàm bảo (kiểm toán) và tư vấn nhằm hỗ trợ các tổ chức đạt được mục tiêu, chiến lược thông qua việc đánh giá sự hiệu quả của các quy trình quản trị doanh nghiệp, quản trị rủi ro và kiểm soát nội bộ.  Quy trình thực hiện các dịch vụ này cần được xây dựng có hệ thống và nguyên tắc chặt chẽ nhằm đảm bảo thực hiện được sứ mệnh và nhiệm vụ đó.  Khóa học này sẽ trang bị cho các học viên đầy đủ các quy trình, kỹ thuật và công cụ cần thiết để triển khai công tác KTNB đúng với yêu cầu của Chuẩn mực KTNB Việt Nam và Nghị định 05 và giúp hỗ trợ tổ chức kiểm soát rủi ro hiệu quả nhằm đạt được các mục tiêu, chiến lược đề ra.  Một trong các nghiệp vụ quan trọng của KTNB là đánh giá rủi ro và lập kế hoạch KTNB hàng năm theo định hướng rủi ro.  Cụ thể như sau:

• Phương pháp Kiểm toán nội bộ (KTNB) tiên tiến trên thế giới hiện nay là kiểm toán theo định hướng rủi ro.
• Để thực hiện được kiểm toán theo định hướng rủi ro như vậy, đánh giá rủi ro là phần việc quan trọng bậc nhất trong nghiệp vụ KTNB vì nó tạo cơ sở quan trọng để lựa chọn các cuộc kiểm toán có ý nghĩa với doanh nghiệp.
• Theo Nghị định 05, việc lập kế hoạch kiểm toán nội bộ cũng phải đảm bảo đáp ứng nguyên tắc định hướng theo các rủi ro trọng yếu và đảm bảo tính toàn diện.
• Các doanh nghiệp Việt Nam đang trong quá trình hoàn thiện Hệ thống quản trị rủi ro, kiểm soát nội bộ và tăng cường các hoạt động giám sát của các cấp quản trị. Hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp ngày một đa dạng và phức tạp, môi trường kinh doanh, pháp lý phát sinh nhiều rủi ro.  Tuy nhiên các khu vực hoạt động có các mức rủi ro ở các mức độ trọng yếu khác nhau do do mục tiêu và các yếu tố tác động khác nhau.  Việc xác định các rủi ro có ảnh hưởng trọng yếu đến các mục tiêu chiến lược quan trọng nhất của doanh nghiệp và lựa chọn các khu vực kiểm soát có liên quan để kiểm toán có ý nghĩa rất quan trọng.
• Với nguồn lực KTNB có hạn, việc tập trung nguồn lực vào các khu vực có rủi ro cao vừa mang lại giá trị cao nhất cho tổ chức vừa giúp sử dụng tối ưu nguồn lực của KTNB.  Đây là một nhiệm vụ rất quan trọng đòi hỏi KTNB phải có phương pháp và kỹ thuật lập kế hoạch khoa học và phù hợp với mức độ phát triển của thực tiễn nghiệp vụ KTNB tại Việt Nam.
• Khóa học được thiết kế nhằm hỗ trợ các KTV nội bộ không chỉ đáp ứng các yêu cầu của Nghị định 05 mà còn tiếp cận đến các phương pháp kiểm toán hiện đại đang được áp dụng tại các tổ chức hàng đầu trên thế giới.