CẬP NHẬT “BỘ CHUẨN MỰC KTNB TOÀN CẦU MỚI – NÂNG TẦM KIỂM TOÁN NỘI BỘ VIỆT NAM
Như các bạn đã biết, ngày 9/1/2024 vừa qua, Học viên các kiểm toán viên nội bộ Hoa Kỳ (IIA) đã ban hành Bộ Chuẩn mực KTNB Toàn cầu (GIAS) mới dự kiến thay thế cho Bộ Chuẩn mực KTNB hiện tại vào năm 2025. Chỉ còn hơn 2 tháng nữa là Bộ Chuẩn mực sẽ có hiệu lực trên thế giới !. Chúng ta hoàn toàn cũng có thể áp dụng NGAY TỪ BÂY GIỜ các hướng dẫn cập nhật nhất và thời sự nhất này.
Vì lý do này, ProTrain chia sẽ Chuỗi video “CẬP NHẬT BỘ CHUẨN MỰC KTNB TOÀN CẦU MỚI – NÂNG TẦM KTNB VIỆT NAM” với mong muốn giúp đỡ các kiểm toán viên nội bộ Việt Nam triển khai Bộ Chuẩn mực KTNB Việt Nam theo Thông tư 08/TT-BTC dễ dàng và nhanh chóng hơn.
Chúc các bạn thành công trong sự nghiệp của một kiểm toán viên nội bộ chuyên nghiệp, bài bản và hiện đại !
* Chuẩn mực 10.1 – Quản lý Nguồn lực tài chính
* Nguyên tắc 10 – Quản lý nguồn lực
Trưởng KTNB quản lý nguồn lực để thực hiện các chiến lược của Chức năng KTNB và hoàn thành kế hoạch KTNB và vai trò, chức năng của KTNB.
YÊU CẦU
Trưởng KTNB phải:
– Quản lý nguồn lực tài chính của Chức năng KTNB.
– Xây dựng ngân sách để hoàn thành chiến lược và kế hoạch KTNB.
– Ngân sách bao gồm các nguồn lực cần thiết cho hoạt động bao gồm đào tạo và mua sắm các công cụ, công nghệ.
– Quản lý các hoạt động hàng ngày hiệu quả phù hợp với ngân sách
– Ngân sách phải được HĐQT phê duyệt.
– Báo cáo ngay các ảnh hưởng của việc thiếu nguồn lực tài chính lên HĐQT và BĐH.
CÁC XEM XÉT THỰC HIỆN
– Trưởng KTNB nên theo quy trình xây dựng ngân sách của tổ chức
– Ngân sách nên được HĐQT phê duyệt.
– Định kỳ, Trưởng KTNB nên rà soát ngân sách được phê duyệt với chi phí thực tế và phân tích các chênh lệch đáng kể
– Ngân sách có thể bao gồm một phần dự trữ cho các thay đổi đột xuất nhưng cần thiết trong kế hoạch KTNB.
– Nếu ngân sách của KTNB nằm trong ngân sách lớn hơn của một bộ phận khác hoặc một cấp thẩm quyền khác, Trưởng KTNB cần nắm rõ phần ngân sách phân bổ cho KTNB, theo dõi chi tiêu và giám sát nguồn tài chính để thực hiện các hoạt động.
– Nếu nguồn lực cần bổ sung thêm đáng kể do các tình huống không lường trước được, Trưởng KTNB nên trao đổi ngay với HĐQT và BĐH.
VÍ DỤ VỀ BẰNG CHỨNG TUÂN THỦ
– Tài liệu kế hoạch KTNB năm với các thông tin về ngân sách, chi phí dự báo và thực tế.
– Biên bản các cuộc họp trong đó Trưởng KTNB trao đổi ngân sách của KTNB với HĐQT và BĐH.
– Biên bản họp HĐQT trao đổi về ngân sách của KTNB và phê duyệt.
_______________
ProTrain chuyên cung cấp dịch vụ tư vấn và đào tạo về Kiểm toán Nội bộ, Kiểm soát Nội bộ, Quản trị Rủi ro và Kế toán – Tài chính theo các Chuẩn mực nghề nghiệp và thông lệ quốc tế tốt nhất. Cung cấp giải pháp phần mềm Kiểm Toán Nội Bộ bao gồm các Phân hệ về Quản lý Công việc Kiểm toán nội bộ và các công cụ hỗ trợ công tác Kiểm toán nội bộ. Thực hiện Dịch vụ Đánh giá độc lập chất lượng Hoạt động Kiểm toán nội bộ theo các Chuẩn mực Kiểm toán nội bộ Việt Nam và Quốc tế.
THÔNG TIN LIÊN HỆ
CÔNG TY TNHH TƯ VẤN VÀ ĐÀO TẠO KIỂM TOÁN NỘI BỘ CHUYÊN NGHIỆP (PROTRAIN)
Địa chỉ: Tầng 5 Toà VIT TOWER – 519 Kim Mã, Ngọc Khánh, Ba Đình, Hà Nội
Hotline: 0912.787.459
Email: support@protrain.vn
Website: https://protrain.edu.vn
