CẬP NHẬT “BỘ CHUẨN MỰC KTNB TOÀN CẦU MỚI – NÂNG TẦM KIỂM TOÁN NỘI BỘ VIỆT NAM
Như các bạn đã biết, ngày 9/1/2024 vừa qua, Học viên các kiểm toán viên nội bộ Hoa Kỳ (IIA) đã ban hành Bộ Chuẩn mực KTNB Toàn cầu (GIAS) mới dự kiến thay thế cho Bộ Chuẩn mực KTNB hiện tại vào năm 2025. Chỉ còn hơn 2 tháng nữa là Bộ Chuẩn mực sẽ có hiệu lực trên thế giới !. Chúng ta hoàn toàn cũng có thể áp dụng NGAY TỪ BÂY GIỜ các hướng dẫn cập nhật nhất và thời sự nhất này.
Vì lý do này, ProTrain chia sẽ Chuỗi video “CẬP NHẬT BỘ CHUẨN MỰC KTNB TOÀN CẦU MỚI – NÂNG TẦM KTNB VIỆT NAM” với mong muốn giúp đỡ các kiểm toán viên nội bộ Việt Nam triển khai Bộ Chuẩn mực KTNB Việt Nam theo Thông tư 08/TT-BTC dễ dàng và nhanh chóng hơn.
Chúc các bạn thành công trong sự nghiệp của một kiểm toán viên nội bộ chuyên nghiệp, bài bản và hiện đại !
* Chuẩn mực 10.1 – Quản lý Nguồn lực tài chính
* Chuẩn mực 10.3 – Nguồn lực công nghệ
Trưởng KTNB quản lý nguồn lực để thực hiện các chiến lược của Chức năng KTNB và hoàn thành kế hoạch KTNB và vai trò, chức năng của KTNB.
* YÊU CẦU
Trưởng KTNB phải:
– Cố gắng đảm bảo Chức năng KTNB sử dụng công nghệ để hỗ trợ các quy trình KTNB
– Thường xuyên đánh giá các công nghệ được sử dụng và tìm kiếm các cơ hội để cải thiện hiệu quả và hiệu suất.
– Thực hiện đào tạo cho các ktv về sử dụng các nguồn lực công nghệ.
– Phối hợp với bộ phận CNTT của tổ chức và an ninh thông tin để triển khai các nguồn lực CNTT phù hợp.
– Trao đổi về ảnh hưởng của các hạn chế về công nghệ đối với sự hiệu quả và hiệu suất của chức năng KTNB với HĐQT và BĐH.
* CÁC XEM XÉT THỰC HIỆN
Chức năng KTNB nên sử dụng công nghệ để cải thiện sự hiệu quả và hiệu suất. Ví dụ về công nghệ bao gồm:
– Hệ thống quản lý kiểm toán
– Các ứng dụng hỗ trợ các quy trình GRC
– Các công cụ hỗ trợ phân tích dữ liệu
– Các công cụ hỗ trợ giao tiếp và phối hợp công việc.
Để đánh giá liệu chức năng KTNB có nguồn lực công nghệ để thực hiện các trách nhiệm, Trưởng KTNB nên:
– Đánh giá tính khả thi của việc mua và triển khai các cải tiến về công nghệ trong các quy trình KTNB
– Phối hợp với các bộ phận khác về các hệ thống GRC có thể sử dụng chung
– Trình bày yêu cầu ngân sách tài trợ cho công nghệ với HĐQT và BĐH để được phê duyệt
– Xây dựng và triển khai kế hoạch sử dụng công nghệ được phê duyệt. Kế hoạch nên bao gồm đào tạo các ktv và trình bày các lợi ích tới HĐQT và BĐH.
– Xác định và ứng phó với các rủi ro phát sinh khi sử dụng công nghệ bao gồm các vấn đề liên quan đến an ninh thông tin và bảo vệ dữ liệu riêng tư.
* VÍ DỤ VỀ BẰNG CHỨNG TUÂN THỦ
– Các phần trong tài liệu chiến lược KTNB mô tả các kế hoạch hiện tại và dự kiến về sử dụng công nghệ.
– Biên bản các buổi thảo luận hoặc kế hoạch liên quan đến các yêu cầu và triển khai công nghệ.
– Ghi chép về triển khai, đào tạo và sử dụng công nghệ bao gồm giấy tờ làm việc làm bằng chứng cho việc sử dụng công nghệ trong các cuộc kiểm toán / tư vấn.
– Tên của KT V và các chứng chỉ chuyên môn liên quan đến công nghệ.
– An ninh thông tin, các chính sách và quy trình liên quan đến việc sử dụng công nghệ trong Chức năng KTNB.
_______________
ProTrain chuyên cung cấp dịch vụ tư vấn và đào tạo về Kiểm toán Nội bộ, Kiểm soát Nội bộ, Quản trị Rủi ro và Kế toán – Tài chính theo các Chuẩn mực nghề nghiệp và thông lệ quốc tế tốt nhất. Cung cấp giải pháp phần mềm Kiểm Toán Nội Bộ bao gồm các Phân hệ về Quản lý Công việc Kiểm toán nội bộ và các công cụ hỗ trợ công tác Kiểm toán nội bộ. Thực hiện Dịch vụ Đánh giá độc lập chất lượng Hoạt động Kiểm toán nội bộ theo các Chuẩn mực Kiểm toán nội bộ Việt Nam và Quốc tế.
THÔNG TIN LIÊN HỆ
CÔNG TY TNHH TƯ VẤN VÀ ĐÀO TẠO KIỂM TOÁN NỘI BỘ CHUYÊN NGHIỆP (PROTRAIN)
Địa chỉ: Tầng 5 Toà VIT TOWER – 519 Kim Mã, Ngọc Khánh, Ba Đình, Hà Nội
Hotline: 0912.787.459
Email: support@protrain.vn
Website: https://protrain.edu.vn
