CẬP NHẬT “BỘ CHUẨN MỰC KTNB TOÀN CẦU MỚI – NÂNG TẦM KIỂM TOÁN NỘI BỘ VIỆT NAM
Như các bạn đã biết, ngày 9/1/2024 vừa qua, Học viên các kiểm toán viên nội bộ Hoa Kỳ (IIA) đã ban hành Bộ Chuẩn mực KTNB Toàn cầu (GIAS) mới dự kiến thay thế cho Bộ Chuẩn mực KTNB hiện tại vào năm 2025. Chỉ còn hơn 2 tháng nữa là Bộ Chuẩn mực sẽ có hiệu lực trên thế giới !. Chúng ta hoàn toàn cũng có thể áp dụng NGAY TỪ BÂY GIỜ các hướng dẫn cập nhật nhất và thời sự nhất này.
Vì lý do này, ProTrain chia sẽ Chuỗi video “CẬP NHẬT BỘ CHUẨN MỰC KTNB TOÀN CẦU MỚI – NÂNG TẦM KTNB VIỆT NAM” với mong muốn giúp đỡ các kiểm toán viên nội bộ Việt Nam triển khai Bộ Chuẩn mực KTNB Việt Nam theo Thông tư 08/TT-BTC dễ dàng và nhanh chóng hơn.
Chúc các bạn thành công trong sự nghiệp của một kiểm toán viên nội bộ chuyên nghiệp, bài bản và hiện đại !
* Chuẩn mực 12.2 – Đo lường hiệu quả hoạt động
* Nguyên tắc 12 – Tăng cường chất lượng
Trưởng KTNB chịu trách nhiệm đối với sự tuân thủ với GIAS của Chức năng KTNB và cải tiến hoạt động liên tục.
YÊU CẦU
Trưởng KTNB phải:
– Xây dựng các mục tiêu để đánh giá hiệu quả hoạt động của chức năng KTNB.
xem xét ý kiến đóng góp và kỳ vọng của HĐQT và BĐH khi xây dựng các mục tiêu hoạt động.
– Xây dựng phương pháp đo lường hiệu quả hoạt động để đánh giá tiến độ đạt được các mục tiêu của chức năng và thúc đẩy việc cải tiến liên tục
– Khi đánh giá hiệu quả hoạt động của KTNB, trưởng KTNB phải thu thập phản hồi từ HĐQT và BĐH nếu phù hợp.
– Xây dựng kế hoạch hành động để giải quyết các vấn đề và cơ hội cải tiến.
CÁC XEM XÉT THỰC HIỆN
– Việc thiết lập các mục tiêu hoạt động để xác định xem bộ phận KTNB có hoàn thành nhiệm vụ theo các Chuẩn mực và chiến lược của KTNB.
– Việc thiết lập các mục tiêu hoạt động cần xem xét đến các kết quả mong muốn được nêu rõ trong:
– Các nguyên tắc của Chuẩn mực KTNB Toàn cầu.
– Quy chế KTNB.
– Chiến lược KTNB.
– Phạm vi của các mục tiêu kiểm toán/tư vấn dự kiến sẽ được xem xét.
– Mức độ mà các kết luận KTNB ở cấp đơn vị kinh doanh hoặc tổ chức giải quyết được các mục tiêu quan trọng của tổ chức.
– Tỷ lệ phần trăm các khuyến nghị hoặc kế hoạch hành động được ban quản lý hoàn thành mang lại kết quả mong muốn
– Tỷ lệ phần trăm các rủi ro chính và biện pháp kiểm soát của tổ chức được xem xét.
– Sự hài lòng của các bên liên quan về mục tiêu kiểm toán/tư vấn, tính kịp thời của công việc kiểm toán/tư vấn và sự rõ ràng của các kết luận kiểm toán/ tư vấn.
– Tỷ lệ kế hoạch KTNB (đã điều chỉnh và phê duyệt) hoàn thành đúng thời hạn.
– Sự cân bằng giữa các cuộc kiểm toán và tư vấn trong kế hoạch KTNB so với chiến lược KTNB.
– Đánh giá đảm bảo chất lượng độc lập:
– Xác nhận sự phù hợp của chức năng KTNB với Chuẩn mực.
– Xác nhận rằng có đủ năng lực để thực hiện các hoạt động KTNB theo lịch trình.
– Kế hoạch đào tạo và phát triển KTVNB gắn liền với chiến lược KTNB và rủi ro phát triển của tổ chức.
– Nhân viên có ít nhất một chứng chỉ chuyên môn được công nhận liên quan đến KTNB.
VÍ DỤ VỀ BẰNG CHỨNG TUÂN THỦ
– Các mục tiêu hoạt động được xác định là có tác động lớn nhất đến chức năng KTNB.
– Các biện pháp thực hiện nhằm giải quyết các mục tiêu thực hiện được theo dõi và các mục tiêu tương ứng cho các biện pháp đó.
– Kế hoạch hành động cho các vấn đề và cơ hội đã xác định để đạt được các mục tiêu hoạt động đã xác định.
_______________
ProTrain chuyên cung cấp dịch vụ tư vấn và đào tạo về Kiểm toán Nội bộ, Kiểm soát Nội bộ, Quản trị Rủi ro và Kế toán – Tài chính theo các Chuẩn mực nghề nghiệp và thông lệ quốc tế tốt nhất. Cung cấp giải pháp phần mềm Kiểm Toán Nội Bộ bao gồm các Phân hệ về Quản lý Công việc Kiểm toán nội bộ và các công cụ hỗ trợ công tác Kiểm toán nội bộ. Thực hiện Dịch vụ Đánh giá độc lập chất lượng Hoạt động Kiểm toán nội bộ theo các Chuẩn mực Kiểm toán nội bộ Việt Nam và Quốc tế.
THÔNG TIN LIÊN HỆ
CÔNG TY TNHH TƯ VẤN VÀ ĐÀO TẠO KIỂM TOÁN NỘI BỘ CHUYÊN NGHIỆP (PROTRAIN)
Địa chỉ: Tầng 5 Toà VIT TOWER – 519 Kim Mã, Ngọc Khánh, Ba Đình, Hà Nội
Hotline: 0912.787.459
Email: support@protrain.vn
Website: https://protrain.edu.vn
