CẬP NHẬT “BỘ CHUẨN MỰC KTNB TOÀN CẦU MỚI – NÂNG TẦM KIỂM TOÁN NỘI BỘ VIỆT NAM
Như các bạn đã biết, ngày 9/1/2024 vừa qua, Học viên các kiểm toán viên nội bộ Hoa Kỳ (IIA) đã ban hành Bộ Chuẩn mực KTNB Toàn cầu (GIAS) mới dự kiến thay thế cho Bộ Chuẩn mực KTNB hiện tại vào năm 2025. Chỉ còn hơn 2 tháng nữa là Bộ Chuẩn mực sẽ có hiệu lực trên thế giới !. Chúng ta hoàn toàn cũng có thể áp dụng NGAY TỪ BÂY GIỜ các hướng dẫn cập nhật nhất và thời sự nhất này.
Vì lý do này, ProTrain chia sẽ Chuỗi video “CẬP NHẬT BỘ CHUẨN MỰC KTNB TOÀN CẦU MỚI – NÂNG TẦM KTNB VIỆT NAM” với mong muốn giúp đỡ các kiểm toán viên nội bộ Việt Nam triển khai Bộ Chuẩn mực KTNB Việt Nam theo Thông tư 08/TT-BTC dễ dàng và nhanh chóng hơn.
Chúc các bạn thành công trong sự nghiệp của một kiểm toán viên nội bộ chuyên nghiệp, bài bản và hiện đại !
* Chuẩn mực 13.1 – Giao tiếp trong quá trình kiểm toán, tư vấn
* Nguyên tắc 13 – Lập kế hoạch kiểm toán hiệu quả
Các kiểm toán viên lập kế hoạch cho từng cuộc kiểm toán / tư vấn sử dụng cách tiếp cận có hệ thống và nguyên tắc
YÊU CẦU
– Các KTV phải giao tiếp hiệu quả trong suốt quá trình kiểm toán.
– Các KTV phải trao đổi về các mục tiêu, phạm vi và thời gian kiểm toán với ban lãnh đạo.
– Khi kết thúc kiểm toán, nếu các KTV và ban lãnh đạo không thống nhất về các kết quả kiểm toán, các KTV phải trao đổi và cố gắng đạt được sự thống nhất chung với BLĐ của hoạt động được kiểm toán.
– Nếu không đạt được sự hiểu biết chung, KTV không có trách nhiệm phải thay đổi ý kiến của minh trừ khi có lý do chính đáng.
– KTV phải tuân theo Phương pháp luận đã được thiết lập nhằm cho phép hai bên thể hiện chính kiến của minh đối với nội dung của báo cáo KTNB và lý do của sự khác biệt.
CÁC XEM XÉT THỰC HIỆN
– Các hình thức giao tiếp: trao đổi ban đầu, tương tác thường xuyên, khi kết thúc kiểm toán và báo cáo kiểm toán chính thức cuối cùng.
– Loại kiểm toán có thể ảnh hưởng đến hình thức giao tiếp khác nhau.
– Các hình thức giao tiếp: chính thức, không chính thức, bằng văn bản và bằng lời nói.
– Giao tiếp thông qua các cuộc họp, trình bày, emails và tài liệu khác và các trao đổi không chính thức.
Nội dung trao đổi:
– Thông báo kiểm toán
– Đánh giá rủi ro, mục tiêu, phạm vi và thời gian kiểm toán
– Yêu cầu cung cấp thông tin và nguồn lực …
– Cập nhật tiến độ thực hiện
– Kết quả kiểm toán
– Thời gian và người chịu trách nhiệm thực hiện kiến nghị
VÍ DỤ VỀ BẰNG CHỨNG TUÂN THỦ
– Tài liệu (email, biên bản họp, ghi chú) ghi chép các giao tiếp cần thiết đã được thực hiện trong suốt quá trình kiểm toán.
– Tài liệu về các phản hồi nhận được (ví dụ khảo sát) từ Ban lãnh đạo của hoạt động được kiểm toán.
_______________
ProTrain chuyên cung cấp dịch vụ tư vấn và đào tạo về Kiểm toán Nội bộ, Kiểm soát Nội bộ, Quản trị Rủi ro và Kế toán – Tài chính theo các Chuẩn mực nghề nghiệp và thông lệ quốc tế tốt nhất. Cung cấp giải pháp phần mềm Kiểm Toán Nội Bộ bao gồm các Phân hệ về Quản lý Công việc Kiểm toán nội bộ và các công cụ hỗ trợ công tác Kiểm toán nội bộ. Thực hiện Dịch vụ Đánh giá độc lập chất lượng Hoạt động Kiểm toán nội bộ theo các Chuẩn mực Kiểm toán nội bộ Việt Nam và Quốc tế.
THÔNG TIN LIÊN HỆ
CÔNG TY TNHH TƯ VẤN VÀ ĐÀO TẠO KIỂM TOÁN NỘI BỘ CHUYÊN NGHIỆP (PROTRAIN)
Địa chỉ: Tầng 5 Toà VIT TOWER – 519 Kim Mã, Ngọc Khánh, Ba Đình, Hà Nội
Hotline: 0912.787.459
Email: support@protrain.vn
Website: https://protrain.edu.vn
