Chuẩn mực 13.6 – Chương trình làm việc

CẬP NHẬT “BỘ CHUẨN MỰC KTNB TOÀN CẦU MỚI – NÂNG TẦM KIỂM TOÁN NỘI BỘ VIỆT NAM

Như các bạn đã biết, ngày 9/1/2024 vừa qua, Học viên các kiểm toán viên nội bộ Hoa Kỳ (IIA) đã ban hành Bộ Chuẩn mực KTNB Toàn cầu (GIAS) mới dự kiến thay thế cho Bộ Chuẩn mực KTNB hiện tại vào năm 2025. Chỉ còn hơn 2 tháng nữa là Bộ Chuẩn mực sẽ có hiệu lực trên thế giới !. Chúng ta hoàn toàn cũng có thể áp dụng NGAY TỪ BÂY GIỜ các hướng dẫn cập nhật nhất và thời sự nhất này.

Vì lý do này, ProTrain chia sẽ Chuỗi video “CẬP NHẬT BỘ CHUẨN MỰC KTNB TOÀN CẦU MỚI – NÂNG TẦM KTNB VIỆT NAM” với mong muốn giúp đỡ các kiểm toán viên nội bộ Việt Nam triển khai Bộ Chuẩn mực KTNB Việt Nam theo Thông tư 08/TT-BTC dễ dàng và nhanh chóng hơn.

Chúc các bạn thành công trong sự nghiệp của một kiểm toán viên nội bộ chuyên nghiệp, bài bản và hiện đại !

* Chuẩn mực 13.6 – Chương trình làm việc
* Nguyên tắc 13 – Lập kế hoạch kiểm toán hiệu quả
Các kiểm toán viên lập kế hoạch cho từng cuộc kiểm toán / tư vấn sử dụng cách tiếp cận có hệ thống và nguyên tắc

YÊU CẦU
– KTV phải phát triển và ghi lại chương trình làm việc.
– Chương trình làm việc phải dựa trên thông tin kết quả đánh giá rủi ro.

Chương trình làm việc phải xác định:
– Cơ sở đánh giá.
– Nhiệm vụ.
– Các phương pháp, bao gồm các thủ tục phân tích và các công cụ.
– KTV được phân công.
– Trưởng KTNB phải xem xét và phê duyệt chương trình làm việc trước khi triển khai và kịp thời khi có bất kỳ thay đổi nào.

CÁC XEM XÉT THỰC HIỆN
– Khi lập kế hoạch, KTV sẽ thu thập và sắp xếp thông tin để tạo ra một chương trình làm việc.

Chương trình làm việc:
– Được xây dựng dựa trên thông tin được thu thập và phát triển trong quá trình lập kế hoạch
– Chi tiết các nhiệm vụ và phương pháp phân tích, đánh giá thông tin phát triển các phát hiện, khuyến nghị và kết luận về kiểm toán.
– Đối với các dịch vụ tư vấn, chương trình làm việc cần được phát triển cùng với bên liên quan.
– Công việc được thực hiện phải được ghi lại trong giấy tờ làm việc và được tham chiếu trong chương trình làm việc.
– Gồm nơi để thêm tên của KTV đã hoàn thành công việc, ngày hoàn thành công việc và chỉ dẫn về việc xem xét và phê duyệt.
– Liên kết các rủi ro và biện pháp kiểm soát với phương pháp thử nghiệm.
– Liên kết các rủi ro và biện pháp kiểm soát với các phát hiện và kết luận.
– Khi sử dụng phương pháp lấy mẫu, chương trình làm việc phải bao gồm các phương pháp lấy mẫu, tổng hợp, kích thước mẫu và kết quả có thể được ngoại suy cho tổng thể hay không.
– Việc đánh giá thiết kế kiểm soát có thể thực hiện trong quá trình lập kế hoạch
– Việc đánh giá tính đầy đủ của thiết kế kiểm soát phải được ghi lại trong chương trình làm việc hoặc một giấy tờ riêng

VÍ DỤ VỀ BẰNG CHỨNG TUÂN THỦ
Các tài liệu hỗ trợ việc phát triển chương trình làm việc, chẳng hạn như:
– Ma trận rủi ro và kiểm soát với các thủ tục kiểm toán.
– Bản đồ hoặc tài liệu mô tả các quy trình kiểm soát.
– Các ghi chép về đánh giá thiết kế của kiểm soát.
– Các thủ tục kiểm toán.
– Biên bản, ghi chú hoặc tài liệu họp lập kế hoạch trong đó xác định các nhiệm vụ và thủ tục.
– Hoàn thành chương trình làm việc và phê duyệt bằng văn bản.
Văn bản phê duyệt những thay đổi trong chương trình làm việc.

_______________
ProTrain chuyên cung cấp dịch vụ tư vấn và đào tạo về Kiểm toán Nội bộ, Kiểm soát Nội bộ, Quản trị Rủi ro và Kế toán – Tài chính theo các Chuẩn mực nghề nghiệp và thông lệ quốc tế tốt nhất. Cung cấp giải pháp phần mềm Kiểm Toán Nội Bộ bao gồm các Phân hệ về Quản lý Công việc Kiểm toán nội bộ và các công cụ hỗ trợ công tác Kiểm toán nội bộ. Thực hiện Dịch vụ Đánh giá độc lập chất lượng Hoạt động Kiểm toán nội bộ theo các Chuẩn mực Kiểm toán nội bộ Việt Nam và Quốc tế.

THÔNG TIN LIÊN HỆ
CÔNG TY TNHH TƯ VẤN VÀ ĐÀO TẠO KIỂM TOÁN NỘI BỘ CHUYÊN NGHIỆP (PROTRAIN)
Địa chỉ: Tầng 5 Toà VIT TOWER – 519 Kim Mã, Ngọc Khánh, Ba Đình, Hà Nội
Hotline: 0912.787.459
Email: support@protrain.vn
Website: https://protrain.edu.vn

Để lại một bình luận